Investir no desenvolvimento, com incentivo ao lifelong learning e a uma cultura de aprendizagem, são pontos que devem estar presentes na estratégia das empresas. 

Afinal, o aprimoramento das equipes deve ser uma constante, pois é por meio da busca do conhecimento e do aperfeiçoamento das habilidades que profissionais se preparam para as exigências do mercado.

Dessa forma, são capazes de contribuir de maneira efetiva para o crescimento da organização.

A questão do desenvolvimento tem se tornado tão relevante nas empresas que o estudo Top 5 Priorities for HR Leaders em 2023, do Gartner, apontou que a eficácia do papel de líder e de gerente é a prioridade número um para 60% de líderes de RH que responderam à pesquisa.

Assim, é significativo observar que 24% disseram que sua abordagem de desenvolvimento de liderança não prepara líderes para o futuro do trabalho.

Apesar da empresa olhar para as suas equipes com esse foco, é fundamental que uma cultura de aprendizado seja disseminada para que todas as pessoas tenham a possibilidade de realizar sua própria trilha de desenvolvimento. 

Neste artigo, vamos detalhar de que maneira você pode fazer isso. Continue a leitura!

O que é lifelong learning e cultura de aprendizagem?

Lifelong learning significa educação continuada, trazendo o conceito de que nunca é tarde para aprender. Já a cultura de aprendizagem se refere às práticas adotadas por empresas para que os colaboradores se sintam motivados a buscar um aprimoramento constante.

É essencial destacar, porém, que isso ocorre naturalmente quando essa visão está presente na cultura da organização.

Portanto, se a companhia tem, como parte da estratégia, a sucessão de liderança, por exemplo, ela vai criar meios de promover o desenvolvimento de seus profissionais, preparando-os de diferentes formas. 

Algumas organizações trazem isso no processo seletivo de programas de estágio e trainee, possibilitando algum nível de aprendizado às pessoas inscritas. Outras, investem no preparo técnico e comportamental de posições de diferentes níveis.

Existe uma terceira possibilidade: a disponibilização de conteúdos que colaborem para o autodesenvolvimento, formatados como os das universidades corporativas.

O ponto central é que os conteúdos sejam acessíveis aos times. A seguir, você confere como ter uma cultura de aprendizagem na sua organização.

6 passos para implementar essa cultura na sua empresa

Se você entende que é fundamental ter uma cultura de aprendizagem em sua empresa e quer algumas dicas sobre como começar esse processo, nós separamos 6 pontos para ajudar. Veja abaixo:

1. Mapeie o momento atual da empresa

Se você nos acompanha por aqui, sabe que costumamos reforçar a importância de avaliar qual o cenário da empresa antes de iniciar qualquer ação. Afinal, é necessário:

• planejar;
• definir objetivos;
• verificar quais as necessidades que devem ser supridas;
• ordenar as  prioridades.

Para ter sucesso, considere os recursos, quais áreas precisarão ser envolvidas, defina os indicadores que serão usados para acompanhar a efetividade de cada iniciativa e o prazo de cada etapa.

2. Observe as avaliações de desempenho

Para o lifelong learning, uma das maneiras de fazer o mapeamento que comentamos no item anterior, é a partir das avaliações de desempenho.

Nesses momentos formais de feedback, liderança e equipe, existe a possibilidade de conversar sobre como tem sido a performance, além de quais objetivos devem ser alcançados e quais são as oportunidades de melhoria.

Dessa forma, é possível traçar um plano de desenvolvimento conjunto com iniciativas oferecidas tanto pela empresa, tendo em vista os objetivos da companhia, como outras da própria pessoa.

3. Estimule feedbacks frequentes

Além das avaliações de desempenho, é fundamental incentivar a liderança para que dê feedbacks com frequência.

Assim, o acompanhamento de cada membro da equipe é feito mais de perto e ajustes na rota são realizados à medida que situações do dia a dia acontecem. 

Outro benefício é que eles colaboram com o nível de satisfação das pessoas, pois contribuem para o reconhecimento da importância do trabalho de cada uma delas. Ao se sentirem valorizadas, a tendência é que busquem maneiras de se aprimorarem para colaborarem ainda mais com os resultados.

4. Promova ações que incentivem o aprendizado

Pensando novamente naquele mapeamento inicial, faça um levantamento de possíveis temas a serem abordados com o seu público interno. Em seguida, veja em quais formatos eles podem acontecer,como:

• palestras;
• workshops;
• webinares.

Apesar do online ter se tornado quase uma regra nos últimos anos devido à pandemia, com o retorno das atividades ao vivo, ações presenciais também são importantes

Não podemos esquecer que conhecimento e aprendizado também surgem a partir das trocas realizadas. O surgimento de insights e de novas ideias são potencializados em conjunto, quando se está frente a frente.

5. Promova a gestão do conhecimento

Ao manter o conhecimento armazenado e organizado, a empresa se beneficia com a padronização de seus processos, tornando-os mais produtivos.

 Graças ao acesso compartilhado ao conhecimento, há uma aceleração no aprendizado, potencializando a performance da equipe e impulsionando o lifelong learning.

Aqui no blog, publicamos um artigo com mais detalhes sobre este assunto, explicando  porque inserir na sua empresa. Mais do que isso, pontuamos de que maneira você pode colocá-lo em prática.

6. Invista em uma universidade corporativa

Esta é uma excelente maneira de ajudar as pessoas da sua empresa a se desenvolverem.

Assim, fornecer conteúdo em diferentes formatos e com a possibilidade de acesso remoto a qualquer momento permite que as pessoas tenham autonomia sobre seu aprendizado. Elas podem definir seu próprio ritmo e adequar seus momentos de estudo da melhor forma em sua rotina. 

Outra vantagem está no fato de que cada profissional pode identificar os temas de interesse no momento, tendo a liberdade de desenhar a sua própria trilha de conhecimento. 

Neste tópico, falamos sobre como inserir a cultura de aprendizagem e o lifelong learning na sua empresa. No item seguinte, vamos comentar sobre conteúdos e trilha de desenvolvimento.

Promova trilhas de aprendizagem com conteúdos exclusivos

Quando pensamos em conhecimento, um dos focos  é a qualidade do conteúdo que vamos oferecer ao nosso público. Afinal, ele precisa de fato agregar valor e contribuir para o crescimento das pessoas.

Assim, ter parceiros que apoiem esse trabalho é fundamental. Para isso, você pode contar com a Cia de Talentos. 

Nosso time de especialistas pode criar programas personalizados, pautados em lifelong learning, a partir das necessidades atuais da sua empresa.

Conheça mais sobre nossas ações de desenvolvimento e marque uma conversa para saber como elas se encaixam na sua empresa.