Sabemos que os dados têm um papel fundamental para as tomadas de decisão, e não tem sido diferente no contexto de gestão de pessoas. Com a área de recursos humanos assumindo um papel cada vez mais estratégico, eles têm sido usados para a seleção de pessoas, em um formato que chamamos de recrutamento preditivo. 

Se você ainda não conhece o tema ou quer saber mais sobre ele, continue a leitura. Neste artigo, explicaremos o que é essa forma de recrutamento, as vantagens e as formas de utilizá-la. 

O que é recrutamento preditivo?

Se partirmos do significado da palavra preditivo, veremos que se trata de algo que “usa de dedução no raciocínio, ou que permite tal uso a partir de informações prévias”.

Isso quer dizer que atualmente a tecnologia contribui para a seleção de pessoas na medida em que a análise de dados — e outras ferramentas de tecnologia — ajuda a identificar as pessoas que possuem um perfil mais próximo ao que a vaga exige.

Além de avaliar o perfil, o recrutamento preditivo ainda faz uma verificação quanto ao fit cultural.

Quais os benefícios de utilizar essa estratégia?

Os ganhos para as empresas que fazem uso dessa forma de recrutamento são diversos. Abaixo, listamos alguns:

Torna a seleção de pessoas mais eficaz

Com as informações organizadas a partir da análise dos dados, é possível ter uma decisão mais eficaz pela pessoa com a maior probabilidade de se adaptar à cultura da organização. Esse aspecto permite ainda uma maior agilidade no processo seletivo.

Identifica o perfil que complementa a equipe

Uma equipe com uma boa performance é formada por pessoas diversas — tanto do ponto de vista de diversidade em si, como das competências e habilidades. Assim, faz parte do trabalho da área de gestão de pessoas identificar aquela que irá complementar o time.

Nesse sentido, com o recrutamento preditivo, as chances de acerto ao encontrar o perfil mais adequado são maiores.

Diminui os índices de turnover e aumenta a retenção

Dentre os vários pontos avaliados nos perfis de quem se inscreve em um processo seletivo, está a aderência ao fit cultural, algo super importante.

Ao trazer as pessoas que mais se alinham ao propósito e à estratégia da empresa, a probabilidade dela se sentir satisfeita e permanecer é maior.

Consequentemente, o desejo por buscar uma nova oportunidade em outra organização diminui ou deixa de existir, fazendo com que a retenção e fidelização de profissionais aumente.

Agora que você já sabe sobre o recrutamento preditivo e quais os benefícios de adotá-lo, confira como utilizá-lo na sua empresa.

Como usar essa estratégia?

Para utilizar essa forma de seleção em sua empresa, é preciso levar os seguintes itens em consideração: 

Tenha um software ou uma plataforma para o RH

Este é o primeiro e o ponto central para que o recrutamento preditivo aconteça. A única forma de utilizar essa estratégia é com armazenamento e análise de dados. Afinal, a partir da informação da ferramenta, fazer uma análise para encontrar o perfil que você procura fica fácil.

Invista em sua marca empregadora (employer branding)

Se de um lado existe a tecnologia para apoiar em processos seletivos, de outro, para que ele seja bem-sucedido, é necessário que as pessoas se inscrevam e participem dele.

Por isso, iniciativas que fortaleçam a marca empregadora são essenciais para que a organização se torne uma empresa desejada e atraia as pessoas mais talentosas. Lembre-se que essas ações também devem ser feitas junto ao público interno.

Considere a experiência

Cada vez mais pessoas são marcadas e impactadas por experiências. Dessa maneira, pensar no employee experience (experiência do colaborador) é essencial , porque você consegue promover um engajamento da pessoa em todo o momento da sua jornada e é importante iniciar com uma experiência clara antes mesmo da contratação.

Assim, estruture suas iniciativas cobrindo todas as etapas (pontos de contato) da pessoa com a empresa, começando pelo processo de atração e seleção, passando por todas as demais fases da jornada da pessoa colaboradora até o momento em que ocorre o desligamento.

Depois de conferir o que é o recrutamento preditivo, conhecer seus benefícios e saber como usá-lo, é hora de ver como ele de fato acontece.

Como é o recrutamento preditivo na prática?

Como exemplos contribuem ainda mais para a compreensão de um assunto, no final deste artigo, queremos trazer um que mostra como é feito o recrutamento preditivo.

Em seus processos seletivos, a Cia de Talentos utiliza instrumentos de avaliação online, como testes e mapeamentos comportamentais, desenvolvidos por uma equipe multidisciplinar.

Os dados gerados a partir dos instrumentos, organizados com algoritmos e resultados, ajudam a identificar as pessoas mais aderentes aos perfis das vagas.

Além disso, a cada etapa, a decisão passa por uma validação humana, representada por uma equipe diversa e preparada para identificar vieses ou qualquer elemento que, de alguma maneira, possam impactar negativamente as práticas de diversidade e inclusão.

Se você tem interesse em saber mais como esse recrutamento pode ser feito em sua empresa, escreva para [email protected].

Leia mais: Por que pensar no employee experience já no processo seletivo?