Para recrutar, treinar e até mesmo dar feedback para os colaboradores, a metodologia DISC é uma ferramenta eficiente e fundamental para os gestores de RH.

Se você trabalha em Recursos Humanos, provavelmente já ouviu falar da metodologia DISC, certo? Ela usa a lógica de que, ao identificar as características de comportamento mais evidentes do indivíduo, é possível prever como a pessoa vai agir e, a partir daí, tomar decisões embasadas nas análises do perfil do profissional.

O método é um dos mais utilizados no processo de assessment, porque permite ao RH criar métricas para recrutar e selecionar, além de avaliar o desempenho dos colaboradores e desenvolver talentos. Assim, o DISC é uma ferramenta essencial para descobrir o estilo comportamental das pessoas, aumentando as chances de sucesso pessoal e profissional.

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Criada pelo psicólogo William Moulton Marston no início do século 20, a metodologia DISC é uma metodologia de avaliação psicológica que permite identificar quatro tipos básicos de comportamento nas pessoas: dominância (D), influência (I), estabilidade (S) e complacência (C).

Dominância

Pessoas com o perfil dominante são conhecidas como executores, com personalidade mais objetiva. A tendência é que sejam pessoas que falem sem rodeios e que sempre encontrar soluções para os problemas apresentados e melhorar as entregas.

Influência

Pessoas com o perfil influente têm como características otimismo e alto grau de confiança, além de serem boas na arte do convencimento. Assim, são pessoas que adoram socializar e valorizam relacionamentos.

Estabilidade

São pessoas gentis, confiáveis, ótimas ouvinte e tem inteligência emocional, além de estarem sempre prontas para colaborar. No entanto, podem ser um pouco resistentes às mudanças, pois tendem a demorar para tomar decisões. O ponto mais negativo dos indivíduos desse tipo de perfil é que eles podem ser passivos em excesso, pois, diante de situações que exigem maior posicionamento, costumam se sentir desconfortáveis.

Complacência

Pessoas com o perfil complacente são perfeccionistas e tendem a analisar em excesso antes de tomarem decisões. Podem ser inseguras e mais lentas na execução das tarefas, pois a sensação de imprecisão revela um receio evidente pelo erro. São reconhecidas por serem bastante cautelosas.

Mas lembre-se: ninguém segue apenas uma frente de perfil. Na verdade, o mais comum é os indivíduos terem um ou dois estilos dominantes. De modo geral, essas características se complementam, por isso, não tem como decidir quais características são melhores ou piores.

Mas afinal, o que é metodologia DISC?

É um método completo que considera o profissional em suas esferas interna externa e, assim, reconhece padrões emocionais. Para os profissionais de RH, ajuda a compreender o impacto dessa ferramenta.

Como aplicar a metodologia DISC?

Para aplicar essa técnica, o recrutador pode submeter o candidato a uma série de perguntas, por meio de um questionário ou formulário, para avaliar qual seria a reação do indivíduo diante dos mais variados tipos de situação.

A metodologia DISC ainda pode ser usada como complemento a dinâmicas de grupo, pois podem ser conduzidas a partir de um perfil comportamental desejado pela empresa. Com isso, as chances de contratar o melhor perfil de candidato são aumentadas.

Além das atividades de recrutamento e seleção, a metodologia DISC ainda pode ser usada para:

• desenvolvimento de lideranças;
• desenvolvimento individual;
• definição de estratégias para aumentar o engajamento e motivação;
• treinamento;
• desenho de cargos e salários;
• aplicação da metodologia de gestão por competências;
• feedback.

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