A tecnologia trouxe grandes facilidades para a nossa rotina e mudou a forma como nos relacionamos dentro e fora do trabalho. Portanto, era de se esperar que a maneira como nos preparamos e nos desenvolvemos também sofresse alterações. O lifelong learning é um conceito que sintetiza muito bem esse cenário de mudanças. Você já ouviu falar?

Antes de mais nada, é importante destacar que o povo brasileiro passa, em média, dez anos na educação formal. Durante esse período, cumpre as etapas tradicionais de ensino, que vão desde o ensino fundamental até a faculdade. Mas, com a revolução digital, essa abordagem deixou de ser o suficiente.

A todo momento, uma nova forma de se fazer algo é descoberta. Se  não corrermos atrás de aprender essas novidades, o resultado pode ser devastador. Afinal, ninguém quer ficar e nem se sentir pra trás. Portanto, não há espaço para quem não gosta de aprender. É preciso continuar estudando.

O lifelong learning é uma jornada de educação que começa na infância, mas não tem data para acabar. Em contrapartida, profissionais que estão sempre em busca de mais qualificação conseguem se adaptar melhor às diversas mudanças que podem surgir.

Como aplicar o lifelong learning na sua empresa?

Como parte do time de gestão, precisamos pensar no papel da empresa em todo esse processo. O lifelong learning pode ser impulsionado pelas políticas corporativas. Como? Com o incentivo à capacitação. Isso pode ser feito, por exemplo, por meio de bolsas de estudos.

Essas não são atitudes que devem se limitar às pessoas interessadas em desenvolvimento profissional. Um RH eficiente desperta o lifelong learning nas equipes. Portanto, é preciso encontrar uma forma de motivar essa postura.

Para as empresas, isso é uma questão de estratégia. O mercado está mudando e os produtos precisam mudar junto. Assim, pra quem faz o recrutamento e a seleção, ficam duas opções: renovar seu público interno, gerando uma alta rotatividade, ou preservar os talentos, fazendo com que se desenvolvam com as necessidades da empresa.

A última opção é a melhor escolha. Afinal, é bom manter os talentos que já estão na empresa e evitar o turnover. Pense que essas pessoas já conhecem a cultura e os processos da sua empresa, portanto, prepará-las para novos desafios é um processo muito mais fácil.

Lifelong learning e tecnologia

A tecnologia é uma ferramenta muito importante. Um bom exemplo disso são as Trilhas Gamificadas do Bettha.

Com foco no público-jovem, os conteúdos ajudam a ganhar produtividade e a aumentar o engajamento dos times. É a única plataforma digital que automatiza cursos e treinamentos corporativos a partir de experiências gamificadas em trilhas, missões, desafios, quizzes e muito mais.

Além disso, o sistema do Bettha integra tecnologia aos conceitos de Microlearning e Lifelong Learning em um só lugar. Tudo isso, com uma linguagem dinâmica, garantindo a qualidade, eficiência e o melhor custo-benefício para o investimento da sua empresa no treinamento de pessoas.

Aqui na Cia de Talentos, nós temos a D&C, com um universo de aprendizagem que estimula e desenvolve as habilidades que a sua empresa precisa. Essa metodologia parte de um diagnóstico feito com as melhores avaliações (assessments) psicométricas para personalizar cada jornada e proporcionar a melhor experiência à sua equipe. A tecnologia digital permite ainda escalar e dar agilidade aos treinamentos, impulsionando a autonomia e o protagonismo de cada participante.

Esses são exemplos de soluções ideais para automatizar os processos de desenvolvimento do seu time. Afinal, em ambas você conta com um acompanhamento facilitado para medir resultados e performances, de maneira ágil na construção e execução do projeto.

Vale ressaltar que esse método gamificado ajuda na melhor fixação do conhecimento e tira aquele “peso” de aprender algo novo do zero.

No final das contas, quando falamos em lifelong learning, o importante é inovar e ter em mente que um time que se desenvolve de acordo com as necessidades da empresa, se torna muito mais eficiente. É um investimento no futuro da sua organização!