O mercado de trabalho é mais um campo de batalha que a mulher precisa enfrentar para conquistar o seu espaço e a igualdade de gênero

Segundo a IBGE, as mulheres são maioria da população no Brasil. Vivem por mais tempo, possuem mais educação formal do que os homens e ocupam 44% das vagas de trabalho registradas no país. Entretanto, o desemprego é 29% maior para o público feminino.

E se formos falar de liderança feminina, vemos um número altamente inferior ao dos homens: apenas 2,8% de mulheres ocupam cargos mais altos.

Uma pesquisa da Universidade da Califórnia e da Universidade do Sul da Califórnia, ambas dos Estados Unidos, revelou que as mulheres são mais interrompidas do que os homens durante as entrevistas de trabalho. Além disso, elas também recebem mais perguntas (em média, são 17 para mulheres e 14 para os homens), que normalmente são mais intimidadoras para forçá-las a provar o quão aptas são para a vaga.

Geralmente, várias perguntas giram em torno da maternidade, como: “está grávida?”, “tem filhos?”, “pretende ter filhos daqui quanto tempo?”, com o argumento que a empresa precisa avaliar questões relacionadas a licença maternidade e a influência das crianças na rotina de trabalho da mulher – como se homens também não tivessem filhos.

E os problemas não param por aqui. Há diferenças na remuneração, com as mulheres ganhando um salário inferior ao dos homens pelo mesmo serviço e cargo. Assédio sexual e abusos, infelizmente, também são problemas constantes para as mulheres no mercado de trabalho.

O resultado

Essas experiências diferentes entre os gêneros geram, por sua vez, uma série de outras disparidades, incluindo níveis mais baixos de riqueza, instabilidade financeira que pode atrapalhar a aposentadoria.

Melhorar os resultados econômicos das mulheres não é apenas importante para elas ou para suas famílias, mas parte crucial de uma estratégia para elevar o crescimento econômico de forma mais ampla.

Nós, como sociedade, não podemos desperdiçar os talentos e habilidades de pessoas que poderiam estar participando mais plenamente da economia e do negócio.

O RH e o seu papel na igualdade de gênero

O RH tem um papel importante para garantir a igualdade de gênero dentro do mercado de trabalho, ajudando a diminuir cada vez mais os “abismos” que existem de remuneração e oportunidades entre ambos os sexos.

As próximas dicas se concentram em proporcionar a igualdade de gênero em um local de trabalho onde todos tenham as mesmas oportunidades e remuneração para funções iguais. Confira:

1. Defina os “defensores”

Ao longo dos anos, questões de igualdade de gênero começaram a aparecer em muitos locais de trabalho. A boa notícia é que, nos dias de hoje, as mulheres estão cada vez mais empoderadas no mundo corporativo: empresas com grande representatividade de mulheres no conselho superam significativamente aquelas que não têm conselheiras do sexo feminino.

Promova a igualdade de gênero no escritório, criando um grupo de defensores internos. Ter funcionários que defendem essa causa significa que eles podem supervisionar as ações de curto prazo e sustentar a longo prazo em direção à igualdade, segundo o Dr. Cherry Collier, Personality Matters, INC.

2. Seja transparente sobre querer fazer uma mudança

A maneira mais fácil é olhar dentro de sua organização e responder a seguinte questão: quantas mulheres você emprega? Quantas dessas mulheres ocupam cargos de nível executivo? As mulheres em papéis equivalentes aos homens são pagas igualmente?

Se você é sério sobre a promoção da igualdade feminina no local de trabalho, seja transparente sobre seu desejo, responda a essas questões e, em seguida, acompanhe uma ação real e compartilhada.

3. Tenha diálogos abertos com homens e mulheres

Constantemente, mulheres falam quase exclusivamente com outras mulheres sobre igualdade de gênero. Por outro lado, pouco se fala desse assunto entre homens e raramente com as mulheres.

Se você é um homem, faça questão de discutir isso com as mulheres abertamente, e faça o possível para não levar para o lado pessoal.

Se você é uma mulher, faça questão de falar com os homens sobre isso, fazendo o seu melhor para deixar qualquer culpa ou julgamento que você possa estar sentindo fora disso.

4. Incentive as mulheres a ter confiança

Muitas mulheres perdem grandes oportunidades porque acreditam erroneamente que estão desqualificadas para o cargo. Enquanto isso, homens costumam ir atrás de promoções e projetos para os quais não são qualificados.

Aqui está uma grande abertura para as empresas ajudarem até mesmo no campo de atuação: encorajar ativamente as mulheres a arriscarem mais e a buscarem pelas oportunidades que desejam. O suporte do RH é ótimo para dar confiança à elas.

5. Construa novos papéis para as mulheres para que os negócios possam evoluir em direção ao sucesso

Os tempos mudaram e é hora dos negócios mudarem também negócios.

Mulheres trazem uma perspectiva diferente e única para os negócios e precisamos integrá-la. Em vez de tentar empurrar as mulheres para os papéis que os homens vêm fazendo há décadas, esteja aberto para contratar mulheres experientes para desenvolverem novos papéis.

6. Pare com a disparidade de salários e com a diferença de gênero

Para promover a igualdade feminina no local de trabalho, remuneração igualitária deve ser seu ponto de partida.

O pagamento de funcionários deve acontecer de forma justa, igual e com base no nível de experiência, não no gênero. Esse é um passo muito necessário para promover a igualdade entre homens e mulheres.

7. Comprometa-se com três objetivos

A dinâmica de gênero no local de trabalho percorreu um longo caminho desde os anos 80, mas ainda temos um longo caminho pela frente. Três coisas podem promover significativamente a igualdade de gênero no local de trabalho:

1. Igualdade salarial por trabalho igual;
2. Opções de acolhimento de crianças e horários flexíveis;
3. Programas de orientação proeminentes para mulheres líderes de alto potencial;

As empresas que se comprometem com esses objetivos terão uma grande vantagem competitiva.

8. Comece pelo topo

Para que a igualdade de gênero de fato seja uma realidade, é necessário uma mudança na cultura organizacional. E nada como a mudança começar no topo da cadeia de comando da empresa, né?

Um ótimo ponto de partida pode ser criar uma equipe multifuncional para estudar a cultura atual da organização e apresentar aos executivos o que outras empresas, concorrentes e não concorrentes, estão fazendo para promover a igualdade feminina e os efeitos positivos na cultura, retenção e lucratividade.

9. Dê mais opções para as mulheres

Não é segredo que grande parte da disparidade na remuneração geralmente ocorre quando uma mulher decide começar uma família. Nesse ponto, as mulheres podem procurar menos ativamente papéis mais exigentes devido às obrigações familiares.

As empresas precisam criar opções mais flexíveis para as mulheres, incluindo o home office e outros benefícios para motivar as mulheres a manterem a busca por vida financeira e profissional saudável e constante.

10. Implemente duas etapas simples

Esses dois passos que podem ajudar a alcançar a igualdade feminina no local de trabalho mais rapidamente, mas lembre-se: eles exigem mudança no mindset e na cultura da empresa:

1. Remover nomes do processo de seleção de currículo e selecionar candidatos para entrevistas com base apenas na educação, experiência e outras qualificações exigidas;

2. Mudar a cultura da empresa para recompensar os resultados alcançados e não em horas ou dias trabalhados;

Leia: Por que sua empresa precisa aderir a essa tendência de currículo oculto?

A mudança começa a partir do RH, para que a implementação de uma cultura mais inclusiva e diversa seja possível, removendo os obstáculos que impedem mulheres de alcançar a tão sonhada igualdade em relação a cargos e remuneração.

O que você está fazendo para promover a igualdade de gênero na sua empresa?