Sua empresa está expandindo? Conheça os 6 pilares para garantir o crescimento estruturado e eficiente para sua organização dar novos voos!

Devido ao boom das startups, as facilidades em se obter um CNPJ e a criatividade em tempos de crise, o número de empresas abertas é bastante alto.

Pouco a pouco, conseguimos vislumbrar um futuro um pouco melhor. Porém, as empresas que hoje são pequenas, acabam entrando em um processo de crescimento não muito saudável, na maioria das vezes.

O crescimento exponencial sem estrutura equivale a construir um castelo de areia. Por maior que seja, são grandes as chances dele ser destruído pelo vento ou mar.

Por isso, reunimos os 6 pilares principais que você deve se atentar para garantir o crescimento estruturado e eficiente da sua organização.

1 – Gestão de pessoas 

Durante o processo de crescimento de uma empresa, é comum que a gestão de pessoas não seja uma prioridade. Isso pode se dar pelo foco maior na obtenção de recursos financeiros, parcerias estratégicas e divulgação do produto ou serviço. 

No entanto, as pessoas são o principal capital de qualquer negócio – já que a empresa é feita de pessoas. No caso de falhas na gestão de pessoas, as consequências são sentidas por toda a organização, podendo comprometer o crescimento estruturado da empresa.

Mantenha uma cultura organizacional sadia, fortaleça a visão, missão e valores da empresa. Não esqueça de capacitar o time para sempre trabalharem com eficiência e com os conhecimentos mais atuais.

Faça a sua equipe se lembrar constantemente do propósito de estarem ali, e que vai muito além do dinheiro ganho mês a mês.

Se quiser saber mais como fortalecer os vínculos dos funcionários com a empresa, temos diversos conteúdos que podem te auxiliar nessa missão. Aproveite a oportunidade de estruturar bem o crescimento da sua empresa.

2 – Sistemas de gestão

Um negócio alimentado por sistemas é aquele que pode lidar com as demandas de expansão em várias camadas.

Sistemas de gestão, como um CRM robusto, pode ajudá-lo a ter uma gestão mais transparente. Assim, será mais fácil identificar falhas, ajudando no crescimento estruturado e com eficiência. 

Revise suas operações atuais para ver quais atividades são repetitivas e estabeleça como objetivo automatizar e otimizar o máximo possível, para que você possa manter o foco no crescimento e expansão.

3 – Contratações

Contratar os melhores talentos favorece um crescimento estruturado e com eficiência para a empresa. No entanto, é um desafio fazer boas contratações, quando se tem poucos recursos ou pouco tempo.

Por isso, é tão importante entender o papel que o profissional fará naquela função, fazer um job description completo e escolher a plataforma certa na hora de contratar.

4 – Gestão de processos seletivos

Desenhar o processo seletivo, assim como o mapa de jornada do candidato, é fundamental para realizar contratações bem sucedidas.

Dessa forma, evita-se o desperdício de tempo em etapas que não são importantes e gargalos que surgem por falta de planejamento.

O UX é uma forma excelente para se aplicar nos processos seletivos.

5 – Employer branding

O employer branding é uma estratégia que garante uma imagem positiva e uma marca forte no mercado. Ele ajuda no alinhamento de cultura com novos colaboradores. Além disso, o employer branding tem alguns objetivos fundamentais como:

• Identificar políticas e programas exclusivos para demonstrar o compromisso com o bem estar e o crescimento dos colaboradores;
• Melhorar a compreensão de características únicas da empresa;
  Estabelecer a empresa como empregador de escolha.
• Equilibrar as recompensas e benefícios oferecidos aos colaboradores em troca de seu desempenho;

Investir na imagem da empresa e adotar práticas que a tornem mais forte e a melhor opção para candidatos, torna o crescimento da sua empresa muito mais estruturado.

6 – Melhoria de processos

Uma empresa não possui um manual fixo de “regras”. Toda regra e estratégia precisa ser revisitada de tempos em tempos para fazer ajustes, melhorias e otimizar os processos.

Não adianta crer fielmente que um bom processos sem realizar ajustes e mudanças de rotas, quando necessário.

O crescimento estruturado e eficiente só é possível a partir de otimizações, automações e estratégias atualizadas.

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Independentemente do tamanho atual da sua empresa, é melhor planejar. Assim, é possível oferecer um crescimento estruturado com eficiência para o negócio. Essa é a única forma de estar pronto para o futuro. 

Quando o assunto é employer branding, contratação assertiva e eficiente, o Bettha é especialista. Atraímos os melhores talentos do mercado através de estratégias de employer branding, garantindo contratações assertivas. Oferecemos os melhores candidatos para a sua vaga. Além disso, lapidamos os talentos para que cheguem preparados para os desafios da sua empresa.

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