Sem sombra de dúvidas, uma das tarefas mais importantes em uma organização é a tomada de decisão. O julgamento das possibilidades e escolha de um caminho a seguir, é uma tarefa de grande responsabilidade. Mas será que os seus times têm profissionais realmente preparados para essa função?

Antes de mais nada, é importante destacar que uma tomada de decisão ineficiente pode ser até fatal para os negócios da sua empresa. Por isso, você precisa se atentar para alguns exemplos comuns desse problema, como:

• Gastos com recursos desnecessários
• Alta taxa de retrabalhos
• Projetos sem finalização
• Falta de objetivo

Porém, se você preparar sua equipe adequadamente, as habilidades de julgamento e tomada de decisão serão determinantes para os resultados da organização. E é justamente sobre isso que vamos conversar nesse artigo.

Mas, afinal, o que é a tomada de decisão na prática?

A tomada de decisão é a análise de duas ou mais alternativas possíveis para encontrar a melhor solução para um problema.

Esse processo é dinâmico e recorrente. Ou seja, é uma atividade contínua e que impacta em todas as outras atividades que são desenvolvidas.

Por isso, tomar decisões estratégicas exige habilidades técnicas, conhecimento científico e experiência profissional. Afinal, essa é a única forma de alcançar as metas e objetivos de negócio da empresa, não é mesmo?

Então, podemos dizer que um profissional realmente preparado é capaz de:

• Identificar o problema
• Levantar dados
• Analisar as possibilidades
• Definir a melhor opção
• Planejar
• Executar
• Acompanhar os resultados

Então, como faço para ter uma tomada de decisão estratégica no meu time?

A resposta para essa pergunta é simples: invista em uma metodologia de desenvolvimento alinhada com as necessidades do futuro.

Albert Einstein dizia que “A personalidade criadora deve pensar e julgar por si mesma, porque o progresso moral da sociedade depende exclusivamente da sua independência”. E ele tinha toda a razão!

Afinal, vivemos em um mundo onde é necessário descentralizar, dar autonomia, confiar nas equipes e ter abertura para a experimentação. Por isso, colaboradores preparados para tomar decisões inteligentes é um fator fundamental para a longevidade das empresas.

Em nossa Nova D&C, por exemplo, a exploração do Universo Exponencial proporciona aos participantes conhecimentos preciosos para fortalecer o ambiente organizacional. Tudo isso, preparando os colaboradores para usar a inteligência emocional com sabedoria, fazer julgamentos corretos e sem vieses inconscientes.

Como a Nova D&C prepara para uma tomada de decisão inteligente?

Durante a exploração da lua Julgamento e Tomada de Decisão, seus colaboradores aprenderão a importância da capacidade de avaliação e julgamento para examinar cenários. Além disso, também vão entender como encontrar insights e tomar decisões melhores e mais estratégicas.

Na nova D&C, os participantes da sua empresa poderão contar com atividades síncronas e assíncronas. Nos dois casos, os conceitos de julgamento e tomada de decisão são colocados em prática. Isso permite, por exemplo, uma imediata percepção dos resultados.

Por fim, a exploração dessa temática, aliada com os conhecimentos dos demais universos, vai garantir os melhores frutos para cada participante e, consequentemente, para a sua organização.

Quer saber mais detalhes sobre nossa nova metodologia de desenvolvimento em equipe? Conheça nossa Nova D&C.