Entenda como o espírito de equipe pode alavancar o negócio.

Seja no esporte ou nos negócios, é o espírito de equipe que desempenha um papel importante no sucesso dos projetos. Você pode ser mestre no que faz, mas isso não garante resultado se você não conseguir trabalhar como parte integrante de sua equipe.

Embora seja verdade que alguns trabalhos são executados de forma mais fácil quando realizados sozinhos, boa parte das funções exige que profissionais se juntem a colegas para alcançar os resultados desejados. Por isso, é importante que todas as pessoas tenham espírito de equipe.

8 razões para promover o espírito de equipe na sua empresa

O espírito de equipe pressupõe que cada integrante saiba qual é a sua atuação no grupo e confie nas demais pessoas do time, despertando o sentimento de confiança e respeito, assim como lealdade entre os membros, além de os inspirar a crescer com a empresa.

1 – Constrói confiança mútua

Quando há uma comunicação aberta, de forma honesta e com cada pessoa assumindo a responsabilidade por suas ações, a confiança mútua acaba se estabelecendo. Isso ajuda a ter uma equipe mais engajada em assumir riscos e erros ao invés das pessoas jogarem a culpa umas nas outras. E convenhamos, a confiança é uma base sólida sobre a qual as equipes de sucesso são construídas. 

2 – Melhora o desempenho da equipe 

Não é nenhuma novidade: pessoas que se conhecem bem, confiam no trabalho umas das outras e sabem o que é esperado delas, têm um desempenho coletivo mais alto.

A conexão do grupo que trabalha junto é tão importante que, se um dos membros não está bem ou confortável, a qualidade da entrega pode ser afetada, assim como o funcionamento de toda a equipe.

Por outro lado, quando as pessoas se conhecem bem e sabem o que se espera delas, melhora o desempenho coletivo.

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3 – Ajuda a esclarecer desentendimentos

A maioria dos atritos no local de trabalho acontecem devido à falta de comunicação. No entanto, o espírito de equipe promove a comunicação aberta, o que pode ajudar as pessoas a resolverem problemas por meio de diálogo e antes que vire uma bola de neve. 

4 – Ajuda a revelar talentos ocultos

Um bom espírito de equipe gera confiança para que cada membro dela mostre talentos e habilidades que, em outras situações, poderiam gerar tensão ou inimizades.

5 – Promove a sinergia no local de trabalho 

Apego emocional, metas compartilhadas, cooperação e incentivo promovem a sinergia na empresa. Dessa forma, todos as pessoas da equipe são responsáveis ​​pelos resultados final, o que ajuda a ter um maior senso de realização e a inspirar outras a alcançarem um desempenho ainda melhor.

6 – Aumenta a criatividade

Quando os membros da equipe começam a se sentir à vontade e sabem que não há problema em cruzar alguns limites, podem deixar a imaginação correr solta, e é assim que algumas das ideias mais criativas nascem. 

7 – Agrada clientes que gostam de trabalhar com boas equipes

Um excelente serviço ao cliente não pode ser prestado sem um time altamente capaz e unido. É aí que o espírito de equipe se destaca: ele ajuda a unir as pessoas que trabalham juntas, fornecendo, assim, uma experiência tranquila e altamente satisfatória ao cliente.

8 – Incentiva pessoas que atuam na empresa a assumir responsabilidades

Isso é fato: quando profissionais de uma empresa se sentem parte integrante da equipe, há uma motivação para agir e trabalhar com o sentimento de alguém responsável pelo negócio. 

Quando isso acontece, as pessoas que atuam na organização percebem a importância do seu papel para fazer a engrenagem funcionar corretamente e acabam assumindo responsabilidades para que os objetivos do time e da empresa sejam alcançados.

Como melhorar o espírito de equipe

O espírito de equipe não surge do dia para a noite. O RH e a liderança precisam promover um ambiente propício para que as pessoas se sintam parte do que estão construindo diariamente. Por isso, o team building é uma das estratégias que podem ser adotadas. Nesse sentido, é fundamental conhecer as pessoas que compõem o grupo, utilizando avaliações, como o Facet 5, por exemplo, que ajuda a identificar os diferentes perfis.

Além disso, também é importante:

melhores resultados para a organização e no desenvolvimento de novas habilidades.

Para isso, é importante:

• Construir uma cultura de comunicação aberta;
• Tentar manter todas as pessoas informados;
• Dizer NÃO às fofocas do escritório;
• Ter interesse pessoal de forma genuína pela outra pessoa do grupo;
• Valorizar as opiniões e sugestões de todos os membros do time;
• Evitar ser pessimista e desencorajar a negatividade;
• Apoiar colegas sempre que precisarem de ajuda;
• Apreciar o bom trabalho;
• Promover feedbacks fequentes.

Conclusão

As pessoas da sua equipe estão motivadas, entusiasmadas e emocionalmente ligadas umas às outras e à organização? Elas trabalham bem em conjunto? Se sim, então você está indo na direção certa. Caso contrário, é hora de repensar e desenvolver o espírito de equipe para garantir que os esforços resultem em resultados excelentes para a empresa como um todo.

Por fim, tudo se resume à eficácia com que a liderança pode construir o espírito de equipe em seus times. É claro que também é responsabilidade dos membros se esforçarem para terem um comportamento que favoreça esse sentimento. 

Portanto, investir tempo e esforço na construção de uma equipe forte, provavelmente trará diversos resultados, como satisfação, fidelização, eficiência e produtividade.